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以前,我们讨论了如何改善表现不佳的管理安排. 那些成功并提高组织质量的安排呢, 病人满意度, 还有成本:接下来会发生什么? 也许您已经能够扩展云顶集团和接入点,并通过管理相关指标不断提高云顶集团线性能. 你如何利用你所做的改进,进一步提高云顶集团水平? 这里有三种可能的策略来帮助增加销量, 提高盈利能力, 巩固与云顶集团40011官网的合作.
1. 扩展您的捆绑付款安排
如果管理是有效的,你的云顶集团提供了价值, 那么基于价值的安排也应该是成功的. 如果你还没有开始寻找捆绑销售的机会,这里有三个理由:
- 雇主正在寻求节省开支: 捆绑支付试点可以加强供应商与当地雇主之间的关系, 甚至可能开启关于其他云顶集团和模型的讨论.
- 保险公司对价格越来越敏感: 供应商了解他们的真实成本是至关重要的. 捆绑付款安排可以帮助更好地识别和跟踪每集的成本,并在必要时减少支出, 确保价格保持竞争力.
- 强制性医疗保险套餐即将到来: 在许多项目仍然是自愿的情况下,选择试点捆绑支付,有助于医疗云顶集团提供者获得能力, 因为他们有更大的灵活性来决定自己的参与度. 与雇主合作, 提供者可以分拆出某些云顶集团, 诊断, 重新接纳,并对他们承担的风险支付上限.
希望您已经参加了BPCI高级或 申请了第二批学生吗. 第二批申请人将收到历史索赔数据, 目标价, 以及2019年9月的参与协议.
2. 获得良好的排名和评价
第二种前进的方式是在行业中获得认可 U.S. 新闻 & 世界报道最佳医院:专业排名和最佳医院:程序和条件的改进评级. 这样做可以大大提高医院的声誉,并为其他云顶集团部门提供光环效应. 但进入专科排名并提高医院的程序和条件评级需要时间, 因为两者都使用了几年的数据.
最佳医院:专科排名为复杂的患者提供指导, 16个专科的高敏度病例. 只有在每个专科中得分最高的50家医院才会被排名. 对于大多数专科,医院的分析基于四个要素:生存(37.5%)、护理相关因素(30%)、专家意见(27%).5%)和患者安全(5%)。.
在最新的报告中, 只有158家医院的4家以上,被评估的500家医院在专科方面表现良好,足以被评为最佳医院. 关于专业排名方法的更多信息可以在 美国新闻 网站.
最佳医院:程序和条件排名与专业排名不同,它侧重于医院通常提供的常见疾病和医疗程序. 医院被评为“高绩效”,”“平均,低于平均水平,"或"无评级"(适用于手术/条件数量较少的医院):
- 腹主动脉瘤修复
- 主动脉瓣手术
- 慢性阻塞性肺病(COPD)
- 结肠癌手术
- 心脏搭桥手术
- 心脏衰竭
- 髋关节置换手术
- 膝关节置换
- 肺癌手术
3. 告诉全世界你的成功
你一直在努力提高你的云顶集团水平,为什么要保密呢? 关于医院质量的信息, 结果, 而且病人的满意度通常很难在医院的网站上找到或无法找到. 许多医院直接将消费者引导到医院比较网站. 您应该通过发布每条主要云顶集团线和/或整个医院的年度成果报告来提高对您的机构提供的优质护理的认识. 公开报告项目的质量和成果将产生以下影响:
- 在最佳医院排名和评级中支持透明度的高分.
- 促进云顶集团40011官网的认可是最好的五个地方之一的复杂或困难的情况下,在该地区, 从而提高您的最佳医院专家意见得分.
- 影响消费者,他们在寻求治疗时越来越多地比较医院.
- 迫使组织不断改进.
不幸的是,医院结果报告的好例子很难找到. 以下是三个云顶集团40011官网骨科结果报告的链接,这些报告提供了一系列报告结果的方法.
Hoag骨科研究所(HOI)自医院开业后不久就一直在发布其结果报告. 它是最透明、最全面、对消费者最友好的成果报告之一. 可在此找到HOI的所有成果报告 在他们的网站.
接下来是什么?
现在是时候利用你的管理安排来推动云顶集团线走向全国认可,并从它为患者提供的价值中获益, 雇主, 和纳税人. 挑战的利益相关者, 包括医院聘请的管理公司来管理云顶集团线路, 通过实行捆绑付款安排, 力争全国排名和高绩效评级, 发布云顶集团线的结果.
2019年8月21日发布