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告诉我们你在估值和薪酬云顶集团方面的职业和背景.
我的咨询生涯是从医疗保健期货开始的, 我的工作重点是医院合作和门诊护理战略规划. 我发展了许多云顶集团40011官网/医疗团体和医院/云顶集团40011官网之间的共同安排. 我还参与了专业云顶集团协议的工作, 管理云顶集团协议, 以及临床管理. 最终,我被综合医疗战略公司(Integrated Healthcare Strategies,现在的Arthur J. Gallagher,并能够深入研究提供者补偿,成为一个主题专家.
在加拉格尔的时候, 我参与了很多云顶集团40011官网团体的收购/结盟活动, 特别是在肿瘤学领域. 我还开始与接受联邦和州政府机构调查的医疗保健组织合作, 提供与云顶集团40011官网报酬相关的专家意见.
我建立了一家非常成功的咨询公司,但我知道在某些时候我需要采取行动. 我想成为一家专注于医疗保健的咨询公司的一员. 我一直很钦佩ecg,我经常听到业内同事说它始终关注文化. 我也非常钦佩心电图的专业广度. 为我的客户争取最好的结果, 我需要和其他领域的专家同事一起工作. 因此,当领导估值云顶集团业务的机会摆在我面前时,我欣然接受了! 在我的新职位上已经五个月了,我无法想象去其他任何地方.
医疗保健行业正在经历许多变化. 您预计2021年医疗保险医师收费表规则的变化将如何影响2021年的组织和估值?
首先, 在过去的一年里,COVID - 19大流行造成了收入中断,这要求许多组织转移优先事项. 同时, 2021年MPFS的变化降低了医疗保险转换因子,同时增加了E的WRVU值&这些代码通常与初级保健云顶集团有关. 这两起事件促使全国各地的云顶集团40011官网重新评估它们与患者的关系, 纳税人, 和云顶集团40011官网.
总的来说,许多客户仍然对疫情感到疲惫. 我们合作的大多数组织已经决定在2020年医疗保险云顶集团40011官网收费计划中继续管理基于云顶集团40011官网工作效率的薪酬——主要是为了争取时间.
2021年医疗保险医师收费表的变化将对市场薪酬和基准产生近期和长期影响. 第一个, 到2021年, 将需要审查和调整补偿协议,以平衡这些变化的财务和与补偿有关的影响. 第二个, 在2023年之前,wrv和收集的基准值将不能代表市场,并且可能不可靠, 最早. 第三, 财务影响和收入转移将促使云顶集团40011官网团体考虑将团体总薪酬与专业费用收入挂钩. 和, 最后,2019冠状病毒病的双重冲击和2021年医疗保险医师收费表的变化将增强多元化补偿模式的吸引力, 特别是如果更多地强调基于价值的组件.
从估值的角度来看,我们建议组织不要挑选赢家和输家. 目前, 组织倾向于优先考虑专业云顶集团安排,而不是雇佣网络. 有关专业云顶集团安排, 我们经常会被问到,允许2021年医疗保险云顶集团40011官网收费表生效是否合理——在大多数情况下,这意味着增加了WRVU——而不调整每个WRVU的补偿率. 我们对组织的直接问题是, 他们如何对待他们的其他专业云顶集团安排和雇佣网络? 我们强烈建议保持一致性. 一个公平和公正的计划将最大限度地减少云顶集团40011官网不满的风险,从而减少团队投诉的风险.g.告密者). 云顶集团40011官网们普遍接受了MPFS变更实施的延迟,这主要是由于大多数组织在2020年因大流行而通过补偿保证提供的善意. 这种善意似乎正在减弱,如果有一种不公平的感觉,这种善意将完全消散.
斯塔克和反回扣法规最近的变化对企业的薪酬安排和风险承受能力有何影响?
它已经开始为非营利医疗保健系统提供公平的竞争环境,让他们能够在基于价值的安排下补偿云顶集团40011官网. 长期以来,私营/营利性组织在将云顶集团40011官网薪酬与提高成本节约和质量目标挂钩方面一直具有优势. 监管变化允许非营利组织为目标患者群体的基于价值的活动补偿云顶集团40011官网,而不需要公平的市场价值或对转诊数量或价值的限制.
监管改革提高了许多人对一些关键机会(收益分享/共享储蓄安排)的风险承受能力, 均摊, 合资企业. 心电图有一个专有的财务模型,该模型基于假设的市场参与者,量化了将患者从按云顶集团收费转向以价值为基础的安排的价值. 这种模式有助于初级保健的实践收购,并鼓励云顶集团40011官网补偿模式与总护理成本目标保持一致.
你能描述一下与covid相关的豁免是如何影响组织对第三方FMV审查的需求的吗?
3月30日, 2020, CMS发布了一揽子豁免,在直接受到COVID - 19大流行影响的情况下,医疗保健提供者暂时免除实体向云顶集团40011官网支付的医疗必要患者护理云顶集团的公平市场价值考虑. 一揽子豁免的目的是确保提供足够的医疗用品和云顶集团,以满足紧急地区个人的需要,并确保真诚提供此类用品和云顶集团的医疗保健提供者可获得此类用品和云顶集团的报销,并免除对此类违规行为的制裁. 这一豁免取消了针对COVID - 19的公平市场价值考虑, 例如确保云顶集团40011官网提供医疗上必要的病人护理云顶集团, 包括与COVID - 19诊断和治疗无关的云顶集团, 以应对美国的COVID-19疫情.
根据我们的经验, 虽然许多组织依靠豁免作出各种安排, 对第三方评论/意见的需求几乎没有影响.
您对组织有什么建议,以确保薪酬模型与所有这些变化保持一致?
快速的答案是拥有可靠的提供者薪酬治理和管理流程.
由于监管变化带来的所有不确定性以及大流行的持久影响, 我们的许多客户正在暂停并重新评估他们现有的薪酬治理和管理流程. 本质上是与监管要求保持一致,同时最大限度地减少对第三方审查及其相应成本的不必要需求. 目前, 我们正在与两家全国最大的非营利组织合作,加强他们的内部政策和管理流程,以审查和管理云顶集团40011官网的财务安排,并满足合规需求. 我们的建议旨在平衡工作量和规范与云顶集团40011官网合同审查和重新谈判相关的管理流程, 并根据心电图的经验,审查了数百个例子,并在联邦和州调查中担任专家证人, 还有我们的案件和和解数据库.
心电图还做了什么来帮助客户应对这些变化?
虽然一些组织在以价值为基础的护理安排方面引领市场, 其他公司仍主要依赖于按云顶集团收费的报销环境. 我们有必要确保这一点, 随着按云顶集团收费的报销减少, 薪酬计划和供应商激励与实际报销方法保持一致. 这些以价值为基础的护理安排不仅与付款人报销的未来保持一致,而且还激励对患者的正确护理.
除了我之前提到的工作, 我们正在协助进行全面的薪酬重新设计,并朝着共同的理念进行调整. 在这个组织内, 我们仍然需要系统化——更紧密地联系在一起, 一个组织承担全部健康风险的全面综合保健云顶集团集合, 幸福, 和成本, 在与顶级国家组织以及许多新进入市场的“颠覆者”组织竞争的同时. 统一的理念和补偿框架将有助于使提供者的安排与组织的总体目标保持一致. 另外, 通过确保没有利益相关者是孤立的, 该框架将有助于竞争性薪酬, 透明度, 以及整体提供者满意度.
医疗保健组织立即有机会利用最近的市场变化,并使提供商薪酬与未来的企业战略保持一致. 这种一致性将确保提高系统水平,这是任何医师企业长期成功所必需的.
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了解更多2021年3月22日发布