![确保骨科Asc合资企业成功的四种策略](/Areas/CMS/assets/img/blank.gif)
门诊手术中心(ASCs)是一个有吸引力的载体 对于寻求利用骨科手术病例的云顶集团40011官网和云顶集团40011官网 从住院病人转到门诊病人.
许多云顶集团40011官网采用合资企业(JV)进行融资, 管理, 管理ASC, 但由于运营方面的原因,有些人很难建立一个功能强大的合资企业, 文化, 或者财政障碍.
心电图已经确定了四种策略,以最大限度地提高骨科ASC合资企业的成功.
1. 寻找合适的合作伙伴
确定有吸引力的云顶集团40011官网或云顶集团40011官网合作伙伴至关重要. 云顶集团40011官网往往将云顶集团清单视为在一个地区扩大系统存在的一种手段. 在开发asc时,避免“蚕食”现有的云顶集团线, 云顶集团40011官网通常会寻找新的云顶集团40011官网作为合作伙伴. 这种策略忽略了两个重要因素:
- 云顶集团40011官网更有可能与他们已经合作的云顶集团40011官网建立功能性关系. Partnering with new groups through JVs presents a sizable level of relationship risk; however, 作为潜在的合作伙伴,不应忽视新的团体, 因为他们创造了增值价值,可能会建立一个更强大的流动外科中心.
- 随着时间的推移,云顶集团40011官网希望保留在医院环境中的肌肉骨骼(MSK)病例可能会过渡到门诊环境, 无论云顶集团40011官网与云顶集团40011官网合作伙伴建立了何种程度的信任. ASC合资企业既是一种进攻战略,也是一种防守战略.
为实现增长而加倍努力的强大合作伙伴关系为成功的骨科ASC合资企业奠定了基础.
2. 确保各方都能创造价值
在ASC合资关系中,各方并非生来平等. 云顶集团40011官网应评估每个潜在合作伙伴,以确认向每个成员提供的股权与预期成员的价值相一致. 高昂的手术中心管理费, 加上ASC管理公司的大量股权头寸, 进一步夸大同类相食的影响. 考虑ASC合资企业管理替代方案,以减轻因自相残杀和迁移造成的损失.
3. 理解股权分配中的取舍.
ASC的所有权划分可能成为争论的焦点. 许多asc允许基于许多因素的不同投资水平, 包括云顶集团40011官网对风险的偏好以及对ASC成功的可能贡献. 对于骨科ASC的合资公司来说,他们不希望在未来10年内有云顶集团40011官网退出投资, 可以考虑的一种选择是尽可能保持“扁平”的所有权结构. 通过确保每个云顶集团40011官网都有相对平等的机会分享所有权, 这种模式可以使合资企业拥有新的云顶集团40011官网,这些云顶集团40011官网最终会投资于该集团. 当只有少数股东控制多数股份时,继任计划是艰巨的.
4. 事先考虑一下你的云顶集团40011官网过渡策略.
云顶集团40011官网的实践往往难以找到互惠互利的退出策略,退休的云顶集团40011官网与股权在ASC. 鉴于。这可能是一个持续的问题 骨科云顶集团40011官网的平均年龄较高. 在正式建立合作关系之前, ASC合资经营协议应确定并实施支持理想退出策略的条款. 例如, 在经营协议中有预先确定的EBITDA倍数的条款,用于在合伙人退休时买断股权,通常是有利的.g., 3X). 这些条款通常规定,云顶集团40011官网在退休时必须将所持股份出售给其他云顶集团40011官网. 这使得新云顶集团40011官网在外科云顶集团40011官网退休后加入合作伙伴关系, 制定有效的招聘策略,同时提升ASC的价值. 不明确的退出策略可能导致ASC合资企业的合作伙伴不能增加价值, 事实上, 减少它为下一代的所有权
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了解更多2021年6月21日出版