![合作实现您的农村医院网络的价值](/Areas/CMS/assets/img/blank.gif)
许多大型云顶集团40011官网早就认识到纳入关键准入医院的经济效益, 小型农村医院, 在他们的设施组合中设立农村卫生诊所. 云顶集团40011官网能够利用其规模实现大多数独立农村设施无法达到的运营效率,并经常从这些农村社区转介到其系统的有利可图的患者中受益. 另外, 与其农村设施和/或合作伙伴协调良好的组织受益于其设施中护理协调和合理化的加强, 从而产生更强大和有利可图的临床云顶集团线.
与此同时, 许多独立的农村医院无法留住本来可以治疗的病人,因为这些病人有资源绕过这些医院,转而选择更大的医院, 特别是对于更高级的临床护理. 因为这些病人直接在社区外寻求治疗, 独立的农村医院不仅失去了潜在的手术量, 但我们也无法在离家较近的地方为这些病人提供术前和术后护理.
但它并不一定是这样的. 如果你分享来自你的云顶集团区域但在合作医院治疗的病例所产生的利润,对你的农村医院会有什么财务影响? 你的乡村医院会给一个更大的机构带来什么价值, 反过来, 与大型机构的合作伙伴关系如何提高医疗团队提供的护理水平?
联合临床云顶集团专线, 也称为业务线收入合并, 为农村医院提供机会与更大的机构合作,在互利安排下提供明确的临床云顶集团. 虽然这些安排的具体内容通常会有所不同,以满足各方的共同目标, 典型的结果是两个或两个以上的组织在经济上受益,同时加强了获得护理和协调云顶集团的机会.
![合作实现乡村医院形象价值](/user_area/uploads/Collaborating-to-Realize-the-Value-of-Your-Rural-Hospital-Image-1.jpg)
什么是云顶集团线收入合并?
当两个或多个组织签订联合运营协议(JOA)以管理和分享临床云顶集团线的绩效时,通常会建立云顶集团线收入合并. 心血管(CV)云顶集团线的云顶集团线收入合并示例见 展示1.
在这个例子中, 一家农村医院和一家较大的云顶集团40011官网医院为其合并的CV云顶集团线路建立了财务上的综合伙伴关系. 这种安排的特点包括:
- 所有权:每家医院对《云顶集团》的贡献价值决定了各方对《云顶集团》的所有权. 例如, 如果大型云顶集团40011官网的云顶集团线价值为900万美元,农村医院的云顶集团线价值为100万美元, JOA的所有权将由云顶集团40011官网共享90%,农村医院共享10%.
- 治理和管理: JOA董事会对CV云顶集团线路具有权限, 包括战略规划, 制定经营和资本预算, 确定新提供的云顶集团, 位置, 等.
- 云顶集团范围简历云顶集团的定义可能因每个组织提供的云顶集团而异, 但是,各方就合作伙伴关系中应该包括哪些云顶集团以及如何定义这些云顶集团达成一致.
- 操作每家医院通常都有自己的业务.
- 临床集成虽然joa受益于增加的临床协调(例如.g., 护理路径和转移协议), 组织通常继续按照自己的许可为云顶集团收费, 支付合同, 提供者号码.
- 资金流转:各医院云顶集团项目的收入或损失按双方各自的所有权百分比进行合并和分配.
图1:示例JOA结构
![合作实现乡村医院价值——以JOA结构为例](/user_area/uploads/Collaborating-to-Realize-the-Value-of-Your-Rural-Hospital-Example-JOA-Structure.jpg)
农村社区如何受益?
云顶集团线收入合并旨在加强离患者家更近的云顶集团,并为需要患者旅行的高级程序护理提供更好的护理协调. 福利包括:
- 增强的访问农村医院能够向在社区外寻求云顶集团的病人提供协调的术前和术后护理, 从而提高了云顶集团线路的盈利能力,并使患者能够就近就诊.
- 扩大云顶集团的为可能需要高级护理的患者提供现场诊所和虚拟会诊,可以扩大当地提供的云顶集团水平.g.、心力衰竭诊所和远程监测).
- 协调护理:加强与大型医院合作伙伴的协作可以提供共享的临床协议, 护理路径, 提供者教育/培训, 以及更加无缝的病人护理体验.
- 避免冗余临床和财务一体化减少了组织不必要地提供重复云顶集团的需要,并确保在合作设施之间适当地提供患者护理.
- 财务业绩农村医院经常受益于其大医院伙伴的资源, 减少对重复的基础设施的需要,并实现一些规模经济(例如.g.、团购).
云顶集团线收入合并是如何发展的?
开发云顶集团线合并所涉及的过程包括定义合作机会, 确认云顶集团范围, 为拟成立的合伙企业准备商业计划, 定义an的特定项
![合作实现你的乡村医院形象的价值问题](/user_area/uploads/Collaborating-to-Realize-the-Value-of-Your-Rural-Hospital-Image-Questions-for-the-Board.jpg)
安排. 应该尽早聘请有经验的法律顾问来帮助指导这一过程.
- 定义机会定义双方协议的利益的评估包括对市场数据的评估,以了解竞争力量和增长机会. 除了, 应评估与每个组织的云顶集团线相关的运营和财务信息,以确定优势和劣势领域,并评估改善整体患者护理云顶集团的机会.
- 确认云顶集团范围双方可就所包括的云顶集团范围在概念上达成协议, 重要的是要了解双方可以轻松监控的内容,并确保对每个组织对安排的贡献有共同的理解.
- 规划业务联合医疗机构的业务计划应由双方共同制定,以适当地计划联合医疗云顶集团模式的变化,并了解其预计的财务业绩. 商业计划概述了关键要素,包括:
- 伙伴关系的愿景和目标
- 商业发展机会
- 财务预测和资本需求
- 定义安排的条款:与商业计划开发同时进行, 各方应就JOA的条款进行讨论. 在理想的情况下, 一名调解人和法律顾问将会见主要利益攸关方, 包括每个组织的行政人员和云顶集团40011官网代表, 评估可能的JOA合同条款, 包括以下相关术语:
- 公司结构
- 入股/资产出资和股权
- 管理和治理
- 性能监控
- 资金流动和分配公式
- 期限、终止和解散
- 竞业禁止和竞业禁止条款
虽然有许多好处的云顶集团线合并, 它的成功最终需要各方之间的密切合作和明确界定的云顶集团范围. 医院董事会应根据社区获得当地和高级专科护理的需要,考虑JOA的相对价值. 仔细考虑一项安排的条款及其持续的管理将确保各方的集体目标得以实现,并确保由此产生的伙伴关系不仅在财务上可行,而且有利可图
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今天就云顶集团的专家.
云顶集团这篇文章最初刊登在季刊上 治理研究所 2021年3月通讯.
2021年4月9日出版